Buổi ban đầu, xí nghiệp gặp nhiều khó khăn: Lực lượng cán bộ, nhân viên chỉ vẻn vẹn có 9 người, cơ sở vật chất hầu như chưa có gì, trụ sở làm việc chung với chi nhánh phía Nam của công ty. Điều đáng nói nhất là xí nghiệp chưa có thị trường, nguồn vốn thiếu. Trong tài khoản ban đầu chỉ có 6 triệu đồng. Nhờ đoàn kết, năng động, Xí nghiệp 245 đã có những bước phát triển đáng tự hào.

Công trình  đầu tay của xí nghiệp là công trình xây dựng đập thủy điện Đắc San tỉnh Kon Tum. Đây là công trình đứng chân trên địa bàn khá phức tạp, địa hình vùng núi, khe suối, xa khu dân cư, điều kiện ăn ở, sinh hoạt đi lại rất khó khăn. Cả xí nghiệp dốc sức làm công trình đầu tiên để “đầu xuôi, đuôi lọt”. Phó giám đốc Phạm Xuân Sỹ bám sát công trình ngày đêm, gầy rộc, mắt thâm quầng vì thiếu ngủ. Giám đốc Nguyễn Thanh Đá cùng cơ quan tài chính chạy đôn, chạy đáo lo vốn, vật liệu, nhân lực… Công trình được hoàn thành đưa vào sử dụng  đúng thời gian bảo đảm kĩ thuật, được chủ đầu tư đánh giá cao. Từ công trình đầu tiên ấy, xí nghiệp đã đào tạo được đội ngũ nhân viên kĩ thuật có bản lĩnh, có tinh thần trách nhiệm, tay nghề vững vàng, gắn bó với xí nghiệp. Uy tín của Xí nghiệp 245 được nâng cao, liên tiếp trúng thầu xây dựng các công trình ở Tây Nguyên.

Khi đã có “thương hiệu”, xí nghiệp tiếp tục mở rộng thị trường ở các quân chủng,  binh chủng và các tỉnh trong cả nước. Đến nay thị trường của đơn vị được mở rộng và phát triển bền vững tại: Đắc Nông, Bình Thuận, Kiên Giang, Tây Ninh, Phú Quốc… Thị trường truyền thống trong quân đội như Bộ tư lệnh Biên phòng, Quân chủng Hải quân, Binh chủng Thông tin liên lạc, Quân khu 7, Quân khu 9… Để giữ vững và phát triển thị trường, ban giám đốc phân công cho cán bộ, đảng viên có năng lực thông thổ địa bàn phụ trách từng khu vực, từng mảng thị trường. Qua đó phát huy tốt tính chủ động sáng tạo tích cực của cán bộ, nhân viên trong việc duy trì và phát triển tốt mối quan hệ với chủ đầu tư vùng, miền mình phụ trách.

Để duy trì, phát triển sản xuất kinh doanh, một yếu tố không thể thiếu đó là nguồn vốn. Xí nghiệp đã chủ động trong việc bám sát chủ đầu tư, nắm chắc được nguồn vốn thi công, bên cạnh đó còn huy động được nguồn vốn trong cán bộ, nhân viên của xí nghiệp. Song song đó việc điều phối nguồn vốn hợp lý giữa các công trình mới triển khai với các công trình đang hoàn thiện để bổ sung hỗ trợ vốn cho nhau. Xí nghiệp khuyến khích, tạo điều kiện cho các đội công trường đầu tư phương tiện máy móc cần thiết phục vụ quá trình thi công bảo đảm chất lượng và hiệu quả như máy lu, máy trộn bê tông, máy đầm, máy phát điện, giàn giáo, cốt pha… Đến nay các phương tiện đủ điều kiện và năng lực thi công các công trình có quy mô, tổng mức đầu tư lớn, đáp ứng được yêu cầu trong tình hình mới.

Trong việc duy trì nên nếp chế độ, Xí nghiệp 245 luôn chú trọng đến xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, nhất là các hành vi giao tiếp; chú trọng xây dựng môi trường sống và làm việc trong sạch, lành mạnh, bình đẳng, văn minh. Xí nghiệp có một khối cơ quan gồm 5 ban, 4 đội sản xuất, 3 cụm công trình lớn (miền Trung, miền Nam, Tây Nguyên). Đội ngũ cán bộ, nhân viên kĩ thuật có hơn  75% trình độ đại học, cao đẳng, chủ yếu là kĩ sư xây dựng và cử nhân kinh tế, chính trị. Năm 2005, xí nghiệp nộp ngân sách 1,8 tỉ đồng, năm 2008 nộp hơn 5 tỉ đồng và năm 2009 vừa qua  nộp ngân sách  hơn 6 tỉ đồng. Hiện xí nghiệp đang xây dựng hàng chục công trình khắp đất nước với tổng giá trị hợp đồng trên 500 tỉ đồng.

Chỉ mới 5 năm ra đời, nhưng Xí nghiệp 245 đã làm nên điều kì diệu từ không đến có. 3 công trình của xí nghiệp xây dựng đã đạt Huy chương Vàng chất lượng cao của ngành Xây dựng. Mới đây Chủ tịch nước đã kí Quyết định  tặng Huân chương Lao động hạng ba  cho Xí nghiệp.